有人通过反复规划追求完美，有人不断收集可能性而迟迟不决定，也有人害怕结果影响关系评价。不同表现背后都可能是对失误的不安。
区分质量标准和无限要求
质量标准可以被描述和验证，无限要求则总能找到新的不足。为任务定义完成条件，是停止迭代的必要边界。与其根据一个字母快速下结论，不如把这一点放回最近半年的真实经历中核对，并观察不同环境是否出现相同模式。
根据任务风险分配精力
关键决策值得严谨，低风险内容可以快速试验。所有事情都使用最高标准，会让真正重要的工作也失去资源。与其根据一个字母快速下结论，不如把这一点放回最近半年的真实经历中核对，并观察不同环境是否出现相同模式。
尽早暴露不完整版本
草稿和原型能换来反馈，让改进基于现实而非想象。把第一次提交视为沟通工具，而不是最终评价。与其根据一个字母快速下结论，不如把这一点放回最近半年的真实经历中核对，并观察不同环境是否出现相同模式。
练习容纳可修复的小错误
记录错误是否真的造成严重后果，以及如何被修复。新的经验会逐步削弱“必须一次正确”的信念。与其根据一个字母快速下结论，不如把这一点放回最近半年的真实经历中核对，并观察不同环境是否出现相同模式。
人格偏好提供的是观察角度。真正有效的判断，需要同时参考行为证据、环境条件和持续反馈。